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            伍略新聞 Vadding News

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            某建筑公司治理結構和股權激勵項目啟動

            發布日期:2020-12-20 來源:伍略咨詢公司

            2020年12月2日,達州某建筑公司“治理結構和股權激勵”咨詢項目啟動;

            該達州建筑公司過去三年平均合同金額在10億元左右,公司人數為260人,主要從事房開類建筑施工業務;該公司主要業務均掛靠在四川某特級建筑集團上,故該公司經營者承擔著非常大的回款壓力和票據壓力。該公司經營層希望通過本次咨詢,能夠梳理清楚公司治理結構,并對內部實施股權激勵。

            為達成該公司咨詢需求,伍略咨詢主要從如下幾個方面對開公司開展咨詢:

            1)將該公司的自然人股東調整為家族投資法人股東;

            2)通過多家關聯公司,實現工程項目成本、費用的合規票據制;

            3)按照項目實施阿米巴模式,建立以項目為中心的獨立核算模式和分配;

            4)完善公司以項目為中心的財務核算模型,為公司股東和經營層提供“經營決策數據模型”(經營駕駛艙)。

            5)識別公司經營目標實現的關鍵人力資本,對關鍵人力資本,按照項目實施虛擬股權分配模式;通過股權8定模型,設計內部“股權激勵體系”,撰寫“股權激勵制度”。

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